攀鋼釩降低備件存貨

【中鎢在線新聞網(wǎng)-鎢新聞】

5月份，攀鋼釩公司通過(guò)備件以舊換新管控、備件報(bào)廢管控等多重管控方法，不斷強(qiáng)化事前定規(guī)則、事中監(jiān)督、事后評(píng)價(jià)等工作，備件存貨比年初降低6641萬(wàn)元，超全年基本指標(biāo)331萬(wàn)元。

今年以來(lái)，為提升備件精細(xì)化管理水平，該公司依托設(shè)備管理信息系統(tǒng)平臺(tái)，把事前定規(guī)則、事中監(jiān)督、事后評(píng)價(jià)的管理模式貫穿于備件管理各項(xiàng)工作中，建立并完善了備件管控方法、評(píng)價(jià)體系、績(jī)效體系、監(jiān)督體系等管控體系。實(shí)施了備件預(yù)算分級(jí)管控、儲(chǔ)備定額管控、獨(dú)家管控、消耗周期管控、零庫(kù)存管控、價(jià)格管控、以舊換新管控、報(bào)廢管控，有效降低了備件存貨。

同時(shí)，該公司還以備件周轉(zhuǎn)天數(shù)、百元資產(chǎn)儲(chǔ)備金額等數(shù)據(jù)對(duì)備件管理進(jìn)行評(píng)價(jià)；裝備部每月對(duì)4個(gè)月前入庫(kù)未消耗存貨，未來(lái)兩個(gè)月需到貨的備件計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分析，加大對(duì)直送品種的監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)、長(zhǎng)周期穩(wěn)定順行。

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