江西江鎢鈷業(yè)有限公司制定多項措施，大力開展2011年下半年勞動競賽，促進勞動競賽各項指標的完成，為全面實現(xiàn)全年生產經營目標提供保障。

      一、 成立勞動競賽領導小組，增強勞動競賽期間各項工作的協(xié)調和執(zhí)行力；制訂勞動競賽具體方案，明確各項指標，做到層層有指標，人人有任務，保障勞動競賽有序推進。

      二、適當精簡機構，將原有的八部一室調整為六部一室，提高機關部門的工作效率。同時將一些具有一線生產技能和經驗的中層干部放到車間，增強了一線的力量。

      三、實行機關人員到車間頂崗作業(yè)，與一線員工同甘共苦，互相幫扶，團結一心，共同為完成公司生產經營目標添磚加瓦，改變了車間勞動力不足的困難和機關人員的作風形象。

      四、加大宣傳力度，激發(fā)全體員工的生產勞動熱情，鼓勵大家全身心投入到勞動競賽之中。在廠區(qū)各場所懸掛宣傳條幅，電子屏幕24小時播放勞動競賽口號；制作勞動動態(tài)簡報，并以展板的形式，定期公布勞動競賽的信息。

      五、增強后勤保障，做好高溫炎熱天氣下的防暑防災工作。提高員工防暑意識，發(fā)放防暑藥品，調配食堂夏季菜譜，供應綠豆湯等飲品，保證員工消暑解渴；增配消防設備，加強義務消防員的消防演練，增強火災應對能力。

      六、增進與高校的聯(lián)系，加強校企科技合作，進一步優(yōu)化公司工藝，提高機器設備的生產能力，降低生產成本，提高盈利率。

      七、全面理順公司各項關系，增強公司凝聚力，打造員工的主人翁心態(tài)，形成長久、穩(wěn)定、常態(tài)化的工作機制，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎。

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